名古屋のメンズサロンの店主の仕事の考え　

ここをオープンさせた時、よくあったのが

「待ち時間にワンプラスメニューを作りませんか？」って営業。
ファストネイルや、歯のホワイトニングがよく来た。

効率よく売り上げを増やせるからいい考えではあるけどね。
しかし、うちの営業スタイルをよく見てみると、待ち時間や放置時間ってのがほぼない！

メインはカットだから放置するのがない。
パーマやカラーでの放置時間はあるけど、月に２０人くらいしかやらないから全員やったとしても一人単価￥1500と考えると¥30000
その機材を導入するのに１０万そこそこではないでしょうねw
回収するので1年半くらいはかかるではないかと。
税金対策にしかならんねww

待ち時間でなんとかしようと考えているなら、施術のスピードと効率を上げた方がよっぽど良い！
カットの単価が高いからといって、時間をかけないといけないってことはない。
むしろ、早く終わって帰れれば良いというお客さんは多い。

みんなカットしに来ているのだから、無駄なものを勧められたりすると結構うっとおしいと思う。
実際自分そうだし。
メインの商品をクオリティ高く提供すれば、普通にお客さんは来る。
変に数字を追うためのメニューはかえって逆効果だから個人的にはやらない方がいいね。

「無駄なことはしない、必要なものがあるだけ」がうちのコンセプトなので数字を追うためのプラスはやらない！

それでも数字を上げたいのだ！って思うならそもそものビジネスを考え直した方がいいのじゃないかなw